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强化风险管控 促进合规管理
发布日期:2019-12-12    作者:党晓晨    
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  2019年,一号彩票平台公司认真贯彻落实依法治企工作要求,围绕企业生产经营,扎实开展法务、合同、案件及风险防控等各项法务管理工作。突出抓好七个“持续”,推进企业合规管理体系建设,积极预防和化解重大法律纠纷风险,确保企业规范运行,努力建设法治企业。
  持续强化企业法律风险意识。邀请公司顾问律师两次为干部员工进行了合规管理和企业法律风险防控相关法律知识培训。组织130余人参加了陕钢《公司法》及法人治理结构相关法律知识培训。为民主评价会职工代表及新入职员工进行了合同管理及《企业风险防控》知识专题培训。按照陕钢法务学会工作安排,组织进行了法人治理相关知识答题活动,积极做好《企业防范经营法律风险的60项提示》《公司法》等相关法律法规学习工作,督促各级风险防范措施的落实。
  持续抓好合规管理。根据公司全面风险管控实际并结合有关法律法规,编发了《企业合规管理自查手册》。从“审核权、采购权、人事权、市场与客服销售权、放行权、计量权、财务权、拥有关键信息权”等八项权力方面明确了企业组织内部容易发生内控失灵、舞弊、甚至违纪违规腐败贪污、贿赂犯罪等问题,涵盖了生产经营管理及业务活动的各领域、各环节的风险防控。
  持续加强法律风险内控制度建设。按照公司制度管理建设要求,结合职能职责变化实际,完成了对《合同管理制度》《合同管理法律风险预警和防控体系手册》《合同专用章管理办法》的修订。不断规范各级合同管理和业务操作流程,增强全员法律风险防控意识,提高制度执行力。
  持续强化法律管理服务职能。按照依法治企、防范企业经营风险的要求,对公司重大经营决策、设备采购招投标和项目谈判及各类经营管理制度和合同进行合规、合法性审查。严格落实“分类管理、分级管控”合同管理原则,做好公司重大项目合同的合规风险审核。全年对提交会签和报备的1947份合同进行了法律风险合规性审查。加强合同的全生命周期管理,从资质审查、合同模板修订、合同签订、履行和后期管理的各个环节防范法律风险。坚持“培训-检查-整改-再培训-再检查-再整改”的循环管理模式。组织顾问律师进行了法务、法律风险防控及合同管理工作集中综合检查和通报。
  持续提升防范和化解法律风险能力。根据陕钢防范和化解重大风险工作要求,结合实际,通过认真分析、研判,排查出了4项重大法律风险,制定了管控措施,形成了《重大法律风险应对措施》及《重大法律纠纷案件应对方案》。编写了《一号彩票平台公司案例汇编》,总结经验,吸取教训,找漏洞,提措施,防风险,强管理。持续跟进各重大案件进展,召开案件专题研讨和协调调研会,分析案情,做好应对措施,控制诉讼风险,最大限度维护企业合法权益。
  持续加强外聘律师团队管理。不定期组织法律顾问单位召开法务工作座谈会,及时探讨和规避公司运营管理中的法律风险,总结不足,提出要求。针对公司的重大项目和合同,法律顾问认真进行会审。按照陕钢推荐律师备选库的要求,从准入条件和企业实际出发,推荐两家律所和三名律师入选陕钢律所和律师备选库,不断规范外聘律师履职管理,服务企业发展。
  持续开展法务对标管理实践活动。制定了《法务管理对标学习大纲》,赴龙钢公司进行了法务管理对标学习交流,形成了《法务管理对标学习报告》。参加了中钢协企业法务分会合规管理专题培训班,提升法务人员业务知识水平和法务管理能力。实施合同审查合格率、重大案件处置、法律知识培训、合同管理及法律风险防控对标,全面监督法务制度的执行落实,提升业务管理水平。
  一年来,一号彩票平台公司持续扎实推进法律风险防控体系建设,运用法治思维解决问题,运用法治方式管控企业,干部员工法律风险防范意识和能力不断增强,企业依法治企能力不断提升,为公司持续健康发展提供了有力保障。(党晓晨)
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